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程序员软件开发工作中必须注意的问题

来源:

南京学码思教育

    发表于:2018-07-17 16:56:47   166人浏览

  不论你是刚刚步入软件开发这个行业,还是刚刚跳槽到了一个新单位需要注意哪些呢,其主要目的是用最快的时间学到知识,最快的时间完成任务,因为一切的竞争就是时间的竞争,工作不是看你工作了多长时间,重要的是看你在一定时间完成多少东西。


  1、不明白的就问。


  到了一个新单位,肯定有许多不同的你不明白的地方,比如装什么软件,某些系统的接入方式,如何利用公司的开发框架,交给你的东西是别人做代码或者碰到不会的地方等等,这些如果是你一个人研究,也许也能研究出来,但是这样太浪费时间了,所以不明白的地方就马上问,问你的接口人,问你的Leader,尽快搞懂,别影响你的正常工作任务。


  有人就是不愿意问,可能是觉得问了是不是显得自己水平太低了,千万不要这么想,因为问了才能提高水平,学习别人的长处,不要在乎别人怎么想,也许别人什么都没想,对于新来的,这些不明白是正常的,也许别人真的觉得这么简单问题,你怎么不知道呢,但没关系,技术老在更新不知道没什么可耻的。


  2、问清楚了再做。


  对于领导分配的任务,一定要问清楚了再做,最好把要做的内容整理成文档,让领导再确认下。如果有式样书,那就把式样书好好看看,看的时候不要针对一个点去看,要在整个系统的角度上去看去思考,看不懂的地方就问,问不清楚就讨论,直到清楚了再做。这样一来以后你可以减少返工和改动,二来出现问题你也可以避免责任。


  3、做不下去了再问。


  毕竟不是你一个人在做东西,如果碰到设计本身有问题,或式样书描述不清楚或错误,或者你的源码管理不好使了,公共用的数据库服务器访问了了等等,马上要向你的Leader反映,看是否有新的式样书,数据库服务器是不是换了等等,这样Leader也好及时的和上级反映情况,利于项目进度的正常进行。


  4、要让你的Leader知道你在干什么。


  不能光顾着自己干活,还要把你的项目进度和遇到的问题及时和你的Leader进行交流,详细填写你的周报,这样领导也好了解你的项目进度,更重要的是知道你在做什么而不是在闲着。这样领导知道你很忙,遇到新任务也不会麻烦你。


  写周报最好写的详细点,记得:一位牛人在连续几周里写每周报告的时候,就两句话,“需求改变,在改代码”。领导最后不得不找他谈话了。


  总之,交流是关键,是核心,遗憾的软件开发人员都善于独自钻研,但不善于交流,但是在项目中往往不是你一个人,所以交流是影响整个项目进度的关键。对于个人而言善于交流,工作才快,对于整个项目而言整个成员善于交流,每个人的进度才能跟上,真个项目才不误。


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